工作计划表

　　20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下： 　　一 安全管理 　　1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。 　　2，明确责任，形成完善的制度。 　　3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。 　　4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。 　　二 工作计划 　　1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。 　　2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 　　3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 　　4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。 　　5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。 　　三 做好能源控制管理 　　能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是： 　　1、提高所有员工的节能意识 　　2、制定必要的规章制度 　　3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。 　　4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。 　　四 预防性维修 　　预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。 　　2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。 　　3、日常巡查：工程部 　　各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。 　　五 健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。 　　为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。 　　六 设施设备维保工作： 　　1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。 　　2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。 　　3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。 　　4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。 　　我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。 　　工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。下面小编为大家带来下月工作计划表，供大家参考！ 　　下月工作计划表一编制：提交时间： 部门负责人： 审核人： 月重点工作计划及目标概述 考核 要求: 1、总经理任务书、上月未完成的重点工作计划、专项工作计划及会议上公司领导反复强调的工作，作为本月考核的重点； 2、总经理任务书、公司领导反复强调的工作计划，在任务到期后必须在即时回复，如未及时回复，每一项扣10分； 3、在收到总经理任务书、公司周例会、各类专题会上明确的工作计划的，必须在第二天更新至《新增计划及目标》内，未及时更新的，视为逃避责任，每次扣10分； 4、其余要求详见公司计划管理办法。本月工作计划及目标明细（根据部门、板块月度计划会议明确的工作内容进行梳理）计划制定计划执行计划来源星级项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人总经理任务书★ ★ 上月未完成的重点计划★ ★ ★ ★ 专项工作计划★ ★ 本月部门重点工作计划 综合工作 新增计划及目标（任务书、周例会、专题会等新增计划及目标，收到任务书、周例会和专题会后第二天进行更新） 任务类别 项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人 说明：1、完成情况说明：只填“按时完成”或“未按时完成”2、未按时完成的重要工作：必须即时说明原因，并在周例会和月度工作总结中进行总结，重新确定完成时间及责任人；如重新确定的时间仍未按时完成，必须制定《未完成重要工作计划跟踪表》进行专项安排；3、审核人：为分管领导或总经理助理对重点工作计划的完成情况进行审核。 　　下月工作计划表二姓名： 岗位： 时间： 年 月 日月度级别序号工作内容及目标计划完成时间实施进度完成时间完成情况备注上月遗留重点工作 例行工作 临时工作 本月开展重点工作 例行工作 临时工作 　　(一)进一步完善社会救助体系建设，不断提高困难群众救助水平 　　一是完善社会救助暂行办法。要建立和完善低保户和低保边缘户9种特病患者医疗救助制度，政府将设立特殊疾病医疗救助基金，着力解决困难群众看病难、看病贵的问题，使困难群众得到切实有效的救助。 　　二是逐步扩大救助范围。要继续推进分类施保和专项救助。继续开展形式多样的扶贫帮困送温暖活动，有针对性地解决贫困群众基本生活、就医、子女上学、居住等方面的实际困难。 　　三是抓好低保提标工作。按照市里总体部署安排，从3月份起，提高城市低保标准;从4月份起，提高农村低保标准，同时提高农村五保户供养金和城乡孤儿低保标准。 　　(二)大力推进养老服务体系建设，不断满足老龄群体基本需求 　　一是大力推进养老服务社会化。今年要将养老服务社会化工作作为全年工作重点，按照以居家养老为基储社区服务为依托、机构养老为补充的社会福利发展新模式，进一步完善投资主题多元化，服务设施规范化，服务对象大众化，服务人员专业化的为老服务新格局。 　　二是广泛开展为老服务活动。要建立老年人应急呼叫服务系统，在政府已经免费为全区68名70岁以上的低保独居老人、伤残军人、老红军、孤寡老人和80岁以上的空巢老人安装“应急呼叫系统”基础上，要扩大安装范围，力争今年达到100户。并以此为契机、动员社会服务机构，发展为老服务产业，开展为老服务。组织义工队伍深入开展与“困难、空巢、孤寡、残疾”老人结对关爱多种形式的活动，形成人人关爱老年人的浓厚氛围。 　　(三)进一步加强基层民主政治建设，全面推进城乡社区有序发展 　　一是大力推进社区服务网建设。以增加功能、完善机制为重点，街道和社区分别建立社区服务中心、社区三级服务网络，为全区居民群众提供方便、快捷、高效的生活服务。 　　二是全面深化和谐社区建设。认真组织好社区委员会换届选举工作，详细制定工作方案，搞好工作试点，确保换届工作顺利进行。加强社区基础建设，强化社区服务功能。加大培训力度，全面提高社区工作者素质，推进社区工作者职业化、专业化和年轻化进程。实行社区义工登记实名制，大力发展社区义工队伍。 　　三是进一步完善基层民主自治制度。要继续完善民主换举、民主决策、民主管理、民主监督体系和社区三级网络运行机制以及社区成员选举权、参与权、监督权的工作运行机制;规范社区成员代表会议、联席会议、民主议事、考核评议、弹性工作、邻里代表户等就本工作制度，适时出台社区工作基层负责制、保护分类管理制、社区骨干联席户等制度;大力倡导发展社区民间组织，开展社区共驻共建，发展特色社区;加速推进“村改社区”建设步伐。 　　(四)全面落实优抚安置政策，不断提高优抚群体的服务保障水平 　　一是全面落实优抚安置政策。要贯彻落实好国家和盛市、区各项优抚安置政策，帮助解决生产生活中的实际问题。要落实退役军人就业指导政策，建立以技能培训为基储以就业服务为支撑、以自主择业为方向的安置保障机制。要认真做好无军籍退役职工的接受安置工作，有计划的开展退役职工文化娱乐活动。帮助贫困优抚对象脱贫，资助贫困大学生就学。 　　(五)加强社会组织建设与管理，充分发挥社会组织服务社会功能 　　要重点培育促进经济发展、参与社会管理和公共服务的社会团体，鼓励发展慈善、教育、社会福利类以及科技文化、社区服务等方面的民办非企业单位;积极扶持社区公益性服务;广泛引进社会服务团体，承接从政府社会事务和公共管理只能剥离的专业性、经营性服务，实现社区服务主体多元化。要创新社会组织的管理方式，引导社会组织加强自律和诚信建设。 　　(六)大力发展慈善事业，营造互助共济和谐向善的良好社会氛围 　　要认真履行指导和协调慈善事业发展只能，弘扬扶危济困、无私奉献的慈善意识，培育各类慈善组织，规范慈善募捐和慈善救助行为，探索慈善事业发展新路。要大力弘扬慈善文化，形成和谐向善的良好氛围。要完善慈善组织体系，建立和完善“官退民进”的社会化慈善工作机构，形成以政府为主导、以社会为主体、以街道和社区为依托的慈善工作网络体系。要加大社会募集力度，运用扶持慈善事业发展的优惠政策及激励措施，充分调动企业、社会组织和个人参与慈善事业和慈善活动的积极性，不断扩大企业和社会的参与面，引导开展实物和劳务等多形式的慈善活动。 　　(七)进一步加强基层基础建设，不断提升民政工作的整体水平 　　一是加强社区服务体系建设。进一步完善街、社区二级社区服务机构，做到社区服务机构场所、人员、设施“三落实”。进一步加强老龄协会、慈善协会、义工协会、各类社区民间组织建设，打造社区服务物资平台，全力打造“五A五网一线一册一战”。为全面提升社区服务水平创造基础行条件。依托信息服务网络管理平台，打造数字民政政，开发民政系统管理软件，整合信息资源，加强民政业务基础数据和基本信息采集、录入和存储，为实现办公现代化，提高工作效率和服务水平奠定基矗